Prolink connecte les directions marketing pour :
Des tables rondes en visio entre pairs vérifiés — thématiques, de secteur, de région. Gratuit, sans engagement, et vous gardez la main.
J'échange avec des pairs qui pilotent les mêmes budgets et les mêmes outils que moi. En trente minutes, j'obtiens des réponses concrètes là où un prestataire me vendrait sa solution.
4 à 6 directeurs marketing, un sujet, une heure en visio, sans commercial dans la salle. Thématiques, de secteur, de région ou sur un sujet que vous proposez : vous choisissez la table ronde qui vous sert.
Un sujet du marketing — IA générative, attribution, marque, martech, budget — et 4 à 6 directeurs marketing qui le vivent en ce moment. Chacun raconte comment il traite la question chez lui. Vous repartez avec plusieurs approches comparables, et la synthèse de la séance.
Industrie, santé, retail, services, tech, BTP : les mêmes cycles, les mêmes contraintes réglementaires, les mêmes clients. Entre directeurs marketing d'un même secteur, on va droit au concret, sans avoir à expliquer le contexte.
Des directeurs marketing de votre territoire — Île-de-France, Lyon, Nantes, Lille, Bordeaux… — réunis en visio sur un sujet qui se joue localement : bassin d'emploi, écosystème, partenaires. Et la possibilité de prolonger autour d'un café.
Un sujet vous occupe et aucune table ronde ne le couvre ? Proposez-le. Prolink réunit les 4 à 6 directeurs marketing concernés et fixe le créneau. C'est vous qui décidez de quoi on parle — pas un programme imposé.
Une table ronde ouvre des pistes ; un échange 1-1 les approfondit. Après une séance — ou dès qu'un sujet vous occupe —, vous proposez une visio de 30 minutes à un directeur marketing du réseau, en privé.
Le marketing s'arbitre souvent seul, entre un comité qui doute du ROI et une équipe qui attend une direction. Entre pairs, quelqu'un affronte le même dilemme au même moment.
Ni direction générale à convaincre, ni agence à ménager : avec un pair, vous pouvez reconnaître qu'une campagne n'a rien donné. C'est souvent là que la suite se dessine.
Éviter à un pair un mauvais choix d'outil ou six mois perdus sur une méthode : se sentir utile au-delà de son organisation redonne de l'élan.
Constater que d'autres directions marketing peinent aussi sur l'attribution ou la défense de leur budget remet les choses en perspective : vos arbitrages sont défendables.
Pas de salon à préparer, pas de badge à porter. Vous gardez le contrôle de votre temps.
Création de profil en quelques minutes. Aucune carte bancaire, aucun budget à faire valider.
Plus mes retours d'expérience et mes enjeux du moment. C'est ce qui permet de vous proposer les bonnes tables rondes — et à vos pairs de vous trouver.
Une heure en visio avec 4 à 6 pairs. Entre deux tables rondes, un échange 1-1 avec un directeur marketing qui partage vos enjeux. Vous acceptez ou déclinez chaque proposition.
Trois façons d'utiliser le réseau — la table ronde d'abord. À chacune, une suite d'actions simple, et un bénéfice clair.
Table ronde ou visio 1-1 : quelques minutes après la fin, vous recevez une synthèse structurée de ce qui s'est dit. Points clés, décisions, ressources citées — et, en table ronde, l'approche de chaque participant. Vous restez dans la conversation, l'IA prend les notes.
Pas d'obligation de connexion, pas de quota d'usage : entre deux lancements, vous rejoignez la table ronde qui vous sert.
Pas de salon à préparer, pas de table ronde sponsorisée où l'on vous place à côté d'un éditeur qui a payé sa place. Tout se passe en visio, depuis votre bureau.
Une proposition, un créneau accepté, une visio. Plus rapide que d'espérer une réponse à un message LinkedIn envoyé à froid.
Une table ronde d'une heure quand un arbitrage budgétaire approche, une visio entre midi et deux avec un pair quand un sujet presse. Le réseau se plie à votre rythme, pas l'inverse.
Autant de sujets de tables rondes entre pairs — et, entre deux séances, d'échanges en visio 1-1.
Contenu, création, automatisation : ce que vos pairs délèguent vraiment à l'IA — et ce qu'ils gardent en interne.
Prouver le ROI quand les modèles d'attribution vacillent : mix modeling, données first-party, nouveaux indicateurs.
Être cité par les moteurs de réponse autant que référencé par Google : la nouvelle visibilité de marque.
Pipeline partagé, scoring, SLA entre équipes : sortir du face-à-face marketing/commerce.
Concentrer les moyens sur les comptes à fort enjeu : orchestration, contenus dédiés, mesure par compte.
Reprendre la main sur sa donnée client : collecte, unification, activation — sans dépendre des plateformes.
Leadership d'opinion, contenus experts, preuve par les pairs : construire une marque qui fait référence.
Moins d'outils, mieux intégrés : ce que vos pairs coupent, gardent ou remplacent dans leur stack.
LinkedIn comme canal de confiance : faire porter la parole par les personnes plutôt que par la marque.
Faire plus avec autant (ou moins) : les arbitrages réels de vos pairs entre acquisition, marque et outillage.
Des retours d'expérience et des décryptages écrits pour votre fonction.
Les vrais lieux d'échange entre directeurs marketing existent. Mais il faut savoir éviter les pièges.
Lire l'article90 jours pour asseoir votre légitimité de CMO. Ce qui compte vraiment, et ce qui vous piège.
Lire l'articlePourquoi le marketing reste inaudible au CODIR — et comment inverser la tendance.
Lire l'articleL'inscription est gratuite, ouverte et sans obligation. Rejoignez les tables rondes entre directeurs marketing — thématiques, de secteur, de région —, partagez vos retours et confrontez vos enjeux.